鼎盛高手战绩

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                彬长新闻

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                公司内部市场化推房间里面进交流会在胡家河矿召开
                发布时间:2020-06-10 16:04:45     作者:石祥 潘森   浏览量:309   分享到:

                6月10日,彬长◣公司内部市场化推进交流会在胡家河矿顺利召开。公司党委副书寂寞记、总经理屈永安,副总经理刘沛林及相关部门负责人,各二级单位总经理、总会计师及相关转过头看了眼部门负责人参加会议。公司副◥总经理、总会计师王福怀主持会议。

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                与∴会人员观看了胡家河矿内部市场化先进经验专题宣传片。该矿总会计师王小强向参会人员详细阐述了内部市场化的实施背景和建设历程,从框架】构建、制度建设、定额编制、要素市场、计划管理、验收管理、结算考核等多∑ 个方面,介绍了目前内部市场化开展情况及工作亮点。该矿企划部负责人从⊙班组日清日结二级市场结算,区队月清月结一级市场结算、数据分析功能等方面,为参会人@ 员现场演示了内部市场化系统的具体操作流程。大佛寺矿、文家坡矿、生产服务中心三家单位就内部■市场化工作开展情况作了现场发言。

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                屈永安对胡家河矿近年来在经营管理方面取得的成绩给≡予了充分肯定和高度评价。并对在公司全面推行内部市场化工作,切实→转变经营管理模式,实现▆管控能力和经营成果同步提升提出三点意见。一@是统一思想,提高认识,深刻领会推进内部市场化管理的重要意义。各级管理干部要充分认识♀到推进内部市场化管理是公司转变管理机制,实现改革、变革的♀需要;是公司提质降本增效、提升经营∮效益的需要;是公司优化︼薪酬分配体系、实现相信你会有惊喜收入差异化的需要。二∮是转变理念,创新思路,努力开创内部市场化工作新局面。全公司上下按照“三季度全面推开,四季度规范运行,年底总结提升”总要求,牢固树立“在生产』过程中搞经营,在经营您别怪我阻止你意识下搞生产”“生产节点就是价值节点、下道工序是上道工序用户,上道工序为下道工序服务”及“每一个生产者都是经营〓者,每一种价格要素都有价人已经不多了格,每一个市场行为都能够有效控制,每一项工作都讲究投入产出,降成本就是增工资”理念,坚持顾独行擦了擦汗务实高效、便于操作,分类指导、区别对待,有机结合、全面推进,不断探索、持续提升四个原则。三是明确∮目标,强化落实,努力创建内部市场化标杆示范项目。在具体工作中要加强领导,明确职责,制定计划,严格落实,补齐短板,不断提升,久久为功,持续推进,强化考核,确保落实。

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                在认真听取了交流发言后,王福怀就推进内部市场化工作提出三点要求:一是各单位迅速传达会议如狼似虎精神,认真落实屈永安总经理就内部市场化工作提出的各项↙要求,推动内部市场化工作向纵深发展;二是以本次交流会为契机,进一步完善组织机构、人员配备,建立健全相关制度,实施没想到竟然这么快就将躁动克制住了精细化管理,切实提高经营管理水平;三是加强内外部对标交流,学习先进经验↘,补足自身短寒气骤然收了回去板,将内部市场化工作打造成彬折腾他还真不是在乎长亮点和陕煤标杆。

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                会后,各单位相关业务人员相互翻阅了内部市场化工作资料,并进行了现场交流,分享了▓先进经验。(石祥  潘森)

                 

                编辑:徐超